Wat wil Generatie Z écht — en hoe speel je daarop in?

In deze keynote duiken we in het denkpatroon, de motivaties en de verwachtingen van Generatie Z — de jongste professionals van vandaag. Meer dan alleen digitale natives brengt Gen Z een nieuwe relatie tot autoriteit, werk en zingeving. Ze verkiezen autonomie boven hiërarchie, flexibiliteit boven formaliteit en impact boven status.

We starten met een helder beeld van de Gen Z-professional: verbonden, ambitieus en sterk gedreven door waarden. Aan de hand van concrete inzichten en praktijkvoorbeelden toont Julien De Wit wat dit betekent voor rekrutering, retentie en leiderschap.

Vervolgens verkennen we de spanningen — én kansen — tussen generaties. Hoe kunnen organisaties echte intergenerationele samenwerking stimuleren? Wat zijn de blinde vlekken van traditionele leiderschapsstijlen? En hoe vermijd je dat Gen Z-engagement verwordt tot lege employer branding?

Tot slot sluit deze keynote af met een open Q&A-sessie, waarin ruimte is voor dialoog, reflectie en praktische inzichten op maat van jouw organisatie.

Hoe ziet werk eruit in 2050?

In deze keynote verkennen we hoe technologische versnelling, veranderende waarden en nieuwe vormen van samenwerking onze professionele levens hervormen — vandaag en morgen. We beginnen met het bedrijf van de toekomst: flexibel, verbonden en diep menselijk.

Dit zijn geen kantoren met bureaus meer, maar ecosystemen waarin mensen, AI en zingeving naast elkaar bestaan. Ethiek, duurzaamheid en veerkracht zijn geen ‘nice-to-haves’ meer — ze vormen de kern van concurrentievoordeel.

Vervolgens zoomen we in op de professional van de toekomst. Functietitels verdwijnen; vaardigheden, mindset en persoonlijke positionering komen centraal te staan. Je ontdekt waarom empathie, aanpassingsvermogen en co-creatie met AI de meest waardevolle troeven worden — en hoe de nieuwe professional tegelijk expert, verhalenverteller en eeuwige leerling is.

Tot slot maken we een sprong vooruit: een werkdag in 2050. Verwacht een levendige, realistische visie op hoe een typische dag eruitziet wanneer de grenzen tussen virtueel en fysiek, werk en leven volledig vervagen. Van AI-geplande deep work tot immersieve teamrituelen — dit is geen sciencefiction, maar een strategische uitnodiging om werk opnieuw te denken.

Deze keynote biedt niet enkel toekomstinzichten, maar ook een oproep tot actie: om te leiden, te evolueren en het werk van de toekomst te ontwerpen — te beginnen vandaag.

Deelnemers vertrekken met direct inzetbare tools, tips en templates voor hun carrière en organisatie.

Wat onderscheidt bedrijven die breken van bedrijven die terugveren?

In deze keynote onthult Julien De Wit de kernprincipes achter organisatiële veerkracht — en hoe toekomstgerichte bedrijven een crisis omzetten in een katalysator voor groei.

We beginnen met de anatomie van een crisis: niet louter een externe schok, maar een interne stresstest voor leiderschap, cultuur en communicatie. Crises leggen bloot wat al kwetsbaar was — én wat sterker kan worden. Van PR-rampen tot verstoringen in de toeleveringsketen: we verkennen hoe de meest veerkrachtige organisaties reageren onder druk.

Vervolgens duiken we in de strategieën die werken. Hoe behouden bedrijven vertrouwen wanneer alles verandert? Op basis van onderzoek, mediainzichten en praktijkervaring deelt Julien krachtige lessen over crisiscommunicatie, adaptieve strategie en besluitvorming in tijden van onzekerheid.

Tot slot kijken we vooruit: hoe bouw je een organisatie die niet alleen crisisbestendig, maar ook veranderingsklaar is?
Deze keynote biedt een eerlijk en toepasbaar kader voor leiderschapsteams, executives en communicatieprofessionals die willen leren leiden door de storm — en er sterker uitkomen.

Hoe leiden, beslissen en blijven we gegrond terwijl de wereld om ons heen voortdurend verandert?

In deze keynote verkent Julien De Wit hoe bedrijven en individuen onzekerheid kunnen navigeren — niet door ze te vermijden, maar door er strategisch én menselijk mee om te gaan.

We beginnen met de emotionele en organisatorische impact van onzekerheid. Van economische verschuivingen en AI-verstoringen tot geopolitieke spanningen en sociale vermoeidheid — onzekerheid is niet langer de uitzondering, maar de norm. Julien toont wat dit betekent voor leiderschap, vertrouwen en besluitvorming, zowel in bestuurskamers als in het dagelijkse leven.

Vervolgens duiken we in de tools voor veerkracht. Welke mindsets helpen mensen en teams om flexibel, helder en verbonden te blijven? Hoe kunnen leiders psychologische veiligheid creëren zonder te doen alsof ze alle antwoorden hebben?

Door onderzoek, praktijkvoorbeelden en reflectieve storytelling te combineren, nodigt deze keynote het publiek uit om opnieuw na te denken over wat het betekent om écht “voorbereid” te zijn — en hoe je met helderheid kunt handelen, zelfs wanneer zekerheid buiten bereik ligt.

Wat betekent het om een bedrijf te zijn in een tijdperk van toenemende geopolitieke spanningen, economische fragmentatie en verschuivende machtsverhoudingen in de wereld?

In deze keynote verkent Julien De Wit hoe hedendaagse bedrijfsleiders verder moeten denken dan efficiëntie — richting strategische veerkracht, ethische positionering en langetermijnzekerheid. Vanuit zijn lopend onderzoek naar internationale betrekkingen, defensiebeleid en economische veiligheid schetst Julien hoe de terugkeer van “harde macht” markten, toeleveringsketens en investeringsprioriteiten hertekent. Van Europa’s veranderende rol tot de opkomst van dual-use technologieën: hij ontrafelt wat dit betekent voor zowel industrie als leiderschap.

Maar deze keynote gaat verder dan geopolitiek — ze gaat ook over mensen. Hoe kunnen bedrijven culturen bouwen die veerkrachtig, helder en wendbaar blijven in tijden van volatiliteit? Hoe leid je met kracht, zonder rigide te worden?

Met een mix van strategische visie, beleidsinzicht en mensgerichte storytelling geeft deze keynote executives, strategen en innovatieleiders een nieuw denkkader mee — één dat wereldwijde risico’s verbindt met lokale actie.

Van onzichtbare expert tot vertrouwde stem — een strategische roadmap voor professionals en organisaties.

In deze praktische workshop begeleidt Julien De Wit professionals en teams stap voor stap bij het uitbouwen van thought leadership binnen hun vakgebied — in slechts zes maanden tijd.

Hij baseert zich op zijn ervaring met tal van klanten van zijn communicatiebureau Think Ahead Inc, waarvoor hij samenwerkte met verschillende grote organisaties.

Deze sessie, geworteld in strategie, communicatie en personal branding, combineert praktische tools, bewezen frameworks en realistische voorbeelden uit de praktijk van toonaangevende bedrijven en leiders. Deelnemers ontdekken hoe ze vertrouwen kunnen opbouwen, zichtbaarheid vergroten en impact creëren via authentiek thought leadership.

Aan bod komen onder meer:

• Wat thought leadership écht is (en wat het níét is)

• Hoe je een niche claimt en met geloofwaardigheid communiceert

• Hoe je een consistent publiek profiel opbouwt via kanalen als LinkedIn, media en events

• Waarom storytelling, herhaling en gedurfde ideeën het verschil maken

• Hoe organisaties interne stemmen kunnen versterken voor externe invloed

Deelnemers vertrekken met direct inzetbare tools, tips en templates — én een concreet plan om zichtbaarder, invloedrijker en waardevoller te worden binnen hun sector.

In deze praktische keynote ontmythologiseert Julien De Wit wat strategie écht betekent — en hoe je ze laat werken op elk niveau van een organisatie.

Gebaseerd op zijn ervaring als strategisch adviseur voor leiders, denktanks en bedrijven in uiteenlopende sectoren, laat Julien zien hoe succesvolle organisaties abstracte visies vertalen naar concreet, dagelijks handelen.

Deze sessie, geworteld in strategie, leiderschap en organisatiecultuur, combineert praktijkcases, bewezen frameworks en direct toepasbare tools die teams helpen om strategie om te zetten in gedrag, eigenaarschap en meetbare resultaten.

Aan bod komen onder meer:

• Wat strategie écht is — en waarom zoveel organisaties het verkeerd aanpakken

• Hoe je een top-level visie verbindt met dagelijkse beslissingen

• Hoe je strategische afstemming creëert tussen leiders, managers en teams

• De kracht van ritme, communicatie en eigenaarschap bij strategie-executie

• Hoe je een cultuur bouwt waarin strategie ieders verantwoordelijkheid wordt

Deelnemers vertrekken met duidelijke tools en templates om strategie tot leven te brengen — zodat plannen vooruitgang worden, en medewerkers echte strategische partners.

n deze keynote verkent Julien De Wit hoe organisaties echte veerkracht kunnen opbouwen — niet alleen in hun systemen en strategieën, maar vooral in hun mensen.

Op basis van zijn werk met bedrijven, denktanks en leiderschapsteams in verschillende sectoren toont Julien dat veerkracht verder gaat dan crisismanagement. Het gaat om het vermogen om zich aan te passen, te herstellen en sterker te worden in tijden van verandering.

Deze sessie, geworteld in psychologie, leiderschap en organisatie­strategie, combineert onderzoeksinzichten, praktijkvoorbeelden en praktische tools die leiders en teams helpen hun organisatie van binnenuit toekomstbestendig te maken.

Aan bod komen onder meer:

• Wat veerkracht vandaag écht betekent voor mensen en organisaties

• Hoe je onzekerheid en verstoring kunt omzetten in leren en groei

• De link tussen psychologische veiligheid, wendbaarheid en prestaties

• Hoe leiderschapsgedrag de veerkracht van een organisatie bepaalt

• Tools om een cultuur te bouwen waarin mensen floreren onder druk

Deelnemers vertrekken met een duidelijk kader en concrete stappen om zowel individuele als collectieve veerkracht te versterken — en zo organisaties te creëren die niet alleen verandering overleven, maar erdoor groeien.